Pflegeheime……erfolgreich eine Krise meistern
Die Krise im Pflegeheim muss je nach Einrichtung spezifisch betrachtet werden. Die Analyse macht's!
Detailbeschreibung
Pflegeheime in der Krise – Gründe für die Situation:
Herausfordernde und belastende Arbeitsbedingungen sowie eine unzureichende Kostenstruktur. Hohe Betriebskosten und veraltete Investitionen tragen erheblich zur finanziellen Belastung bei. Zudem führen ineffiziente Energienutzung und fehlende Nachhaltigkeitsstrategien zu zusätzlichen Kosten.
Hohe Fluktuationsraten und suboptimale Vergütungsmodelle für das Personal verschärfen die Krise weiter. Darüber hinaus erschweren fixe Verträge mit verschiedenstem Träger im Gesundheitswesen, welche keine Volatilität zulassen, die Situation. Diesen managerial approach rücken wir als einen der zentralen Elemente für die Unternehmensführung in den Vordergrund für eine adäquate kurzfristige wie auch langfristige Steuerung auf Basis quantitativer und qualitativer Ziele. Unabhängig in welcher Phase Sie sich mit Ihrer Unternehmung befinden.
01
Kosten- und Finanzanalyse
Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Ressourcen mit unserer umfassenden Kosten- und Finanzanalyse. Wir identifizieren Einsparpotenziale und Kostentreiber durch gezieltes Benchmarking und optimieren Investitions- sowie Energiekosten, während wir gleichzeitig günstigere und effizientere Dienstleistungsverträge sichern. So unterstützen wir Sie dabei, wirtschaftliche Stabilität zu erreichen und Ihre finanziellen Ziele sicher zu verwirklichen.
02
Personalbindung und -gewinnung
Der Personalmangel im Gesundheitswesen resultiert aus hoher Arbeitsbelastung, unzureichender Bezahlung, Unterbesetzung und einer schlechten Work-Life-Balance. Dies führt zu alarmierenden Ausfallraten von fast 10 % in der Pflege, die 2023 den höchsten Stand in Deutschland erreichen.
Wir analysieren die Arbeitsbedingungen in Ihrem Pflegeheim und identifizieren Verbesserungspotenziale. Zudem steigern wir die Arbeitgeberattraktivität durch gezielte Benefits, beispielsweise Gesundheitsprogramme oder betriebliche Kinderbetreuung.
Außerdem unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Personalplanung und Schichtpläne, um die Personalkosten zu senken.
Mit unserem Ansatz stärken wir Ihr Team und verbessern die Personalbindung nachhaltig, was die ungeplante Fluktuation reduzieren wird.
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Optimierung der Auslastungsquote
Die hohen geforderten Auslastungsquoten führen dazu, dass Betreiber die notwendigen Kosten nicht mehr decken können, was die Wirtschaftlichkeit der Einrichtungen erheblich beeinträchtigt, insbesondere in Bezug auf die Deckung der Fixkosten. Um dem entgegenzuwirken, entwickeln wir gezielte Strategien zur Optimierung der Auslastungsquote. Dies umfasst den Einsatz technischer Hilfsmittel, eine effektive Personalplanung und angepasste Managementstrukturen. Zudem bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind, um eine nachhaltige Verbesserung der Auslastungsquote zu gewährleisten.
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Vorbereitung und Begleitung von Pflegesatzverhandlungen
Wir analysieren entscheidende Aspekte wie Personalbedarf, Qualifikationsanforderungen, Personalkosten durch Akquise oder Fluktuation, Finanzierung, Kosten für Unterkunft und Verpflegung, Auslastungsquote, Öffnungszeiten und Einrichtungsgröße.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir präzise Kostenkalkulationen und maßgeschneiderte Personalstrategien. Zudem fungieren wir als Sparringspartner für die Pflegesatzverhandlungen, um sicherzustellen, dass infolge von leistungsgerechten Entgelten die Resilienz und Planungssicherheit gewährleistet sind.
Gregor Schmidt
Geschäftsführer
Kontakt
Der kritische Punkt zwischen Wollen und Handeln ist das Anfangen
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