Pflegeheime…...Zukunftsfähigkeit sichern
Eine Krise vorzubeugen ist besser, als eine Krise zu managen.
Detailbeschreibung
Pflegeheime........... Zukunftsfähigkeit sichern!
Pflegeheime sind stark von den Zahlungen der Pflegeversicherung abhängig, da diese einen wesentlichen Teil ihrer Einnahmen ausmachen. Eine zuverlässige Finanzierung durch die Pflegeversicherung ist daher entscheidend für den Betrieb und die Qualität der Pflege in diesen Einrichtungen. Gleichzeitig sind Pflegeheime darauf angewiesen, dass die Pflegebedürftigen und ihre Angehörigen die verbleibenden Kosten tragen können. Wenn diese Eigenanteile zu hoch sind, kann dies zu finanziellen Schwierigkeiten für die Pflegebedürftigen führen und möglicherweise die Zahlungsfähigkeit der Pflegeheime beeinträchtigen. Angesichts der demografischen Entwicklung und der steigenden Anzahl Pflegebedürftiger steht das System der Pflegeversicherung vor großen Herausforderungen und somit das Finanzmanagement, also das "managen" der Mittelherkunft und der Mittelverwendung, in Pflegeheimen.
Diesen managerial approach rücken wir als einen der zentralen Elemente für die Unternehmensführung in den Vordergrund für eine adäquate kurzfristige wie auch langfristige Steuerung auf Basis quantitativer und qualitativer Ziele. Unabhängig in welcher Phase Sie sich mit Ihrer Unternehmung befinden.
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Digitalisierung: Nutzen erkennen und umsetzen
Der wirtschaftliche Nutzen digitaler Hilfsmittel im Gesundheitswesen ist erheblich und bietet großes Potenzial. Telekonsultationen und Fernüberwachung verbessern die Pflegequalität und entlasten das Personal. Trotz dieser Vorteile gibt es in der Branche Skepsis und Akzeptanzprobleme, da viele Beschäftigte keinen klaren Nutzen sehen. Hier setzen wir mit Ihnen an:
Wir analysieren, welche digitalen Hilfsmittel für Ihr Pflegeheim von Nutzen sind und wo sie überflüssig sind. Zudem bieten wir umfassende Schulungen und begleiten Sie während der Implementierung, um den größt möglichen Nutzen zu erzielen.
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Betriebskostenoptimierung
Angesichts der steigenden Betriebskosten, insbesondere bei Energie-, Verpflegungs- und Personalkosten, bieten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Kostenoptimierung an. Wir identifizieren Optimierungspotenziale und helfen Ihnen, die Kosten im Rahmen zu halten. Dazu gehören Alternativen wie die der eigenen Energieerzeugung, umfassende Vergleiche und Analysen von Outsourcing-Optionen sowie Strategien zur Senkung der Personalkosten durch Konzepte zur Reduzierung von ungeplanter Fluktuation oder hohen Krankenständen, z.B. durch gezielte Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung.
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Investitionen sichern die Zukunft
Hohe Investitionskosten erfordern eine gezielte und strategische Planung, um langfristig erfolgreich zu sein. Mit aussagekräftigen Analysen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Investitionen sinnvoll zu steuern und auf die Zukunft auszurichten. Unsere Lösungen optimieren Ihre Investitionskosten, indem wir Ihre Einrichtungen dort modernisieren und technologisch erneuern, wo es sinnvoll und wirtschaftlich vorteilhaft ist. Wir planen gezielte Investitionen, um das EBITDA zu steigern, reduzieren Energiekosten durch Effizienzmaßnahmen und entwickeln Nachhaltigkeitsstrategien, die Ihre Kosten senken und die Umweltbilanz verbessern.
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Nachhaltiges Personalmanagement in Pflegeheimen
Schlagwörter wie Work-Life-Balance, Familienfreundlichkeit und flexible Arbeitszeitmodelle prägen den Wandel im Arbeitnehmermarkt.
Insbesondere für Pflegeheime im hart umkämpften Bewerbermarkt ist es entscheidend, dass sich das Personalmanagement diesen Veränderungen anpasst. Die fiim unterstützt Sie dabei, ob in der betrieblichen Gesundheitsförderung, der Rekrutierung, Bindung oder Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Mit maßgeschneiderten Lösungen helfen wir Ihnen, den Fachkräftebedarf nachhaltig zu decken und Ihr Pflegeheim zukunftssicher aufzustellen. Budgetierungsprozesse können nur so gut sein wie eine im folgenden erforderliche Soll-Ist Abweichungsanalyse. Wir prüfen bzw. installieren erforderliche Controllingkonzepte, gegebenenfalls erstellen wir mit Ihnen zusammen passgenau ein Controllinghandbuch.
Gregor Schmidt
Geschäftsführer
Kontakt
Der kritische Punkt zwischen Wollen und Handeln ist das Anfangen
Wir freuen Sie uns auf Ihre E-Mail mit Ihren Kontaktdaten und vereinbaren gerne mit Ihnen ein erstes Gespräch, gleich ob per Telefon, per Videokonferenz oder persönlich.