Detailbeschreibung
Enkeltauglichkeit hat mehr Facetten als nur CO2
Eine gute, mittelstandsdienliche Implementierung von CSRD oder CSDDD [LkSG] ist geeignete operative Kosten zu senken und in der strategischen Perspektive einen Mehrwert zu schaffen und die Resilienz zu gewährleisten. Mehr als nur ein Chance!
01
ESRS- und CSRD-Ready: Ihr Unternehmen für das Reporting vorbereiten
Das nichtfinanzielle Reporting und der Nachhaltigkeitsbericht werden immer komplexer.
> Wie gut erfüllt Ihr aktuelles Reporting bereits die neuenAnforderungen?
> Was müssen Sie bis zum Inkrafttreten noch tun?
Unsere Expertise hilft Ihnen dabei, den Überblick zu behalten und die notwendigen Schritte zu identifizieren.
Wir unterstützen Sie, sich in dieser anspruchsvollen Landschaft sicher zu bewegen und Ihr Reporting zukunftssicher zu gestalten.
02
Wesentlichkeitsanalyse: Die Grundlage für ein erfolgreiches Reporting
Die Wesentlichkeitsanalyse gilt als „Mutter“ des Reports und der Umsetzung. Wird sie fehlerhaft oder unzureichend durchgeführt, kann das Reporting oft nicht die erforderliche Richtigkeit aufweisen, was dazu führt, dass Wirtschaftsprüfer es ablehnen.
Selbst wenn die Analyse testiert wird, kann eine unzureichende Wesentlichkeitsanalyse dazu führen, dass falsche Prioritäten gesetzt werden. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse, die ESRS-konform ist und alle relevanten Stakeholder berücksichtigt.
Nur so kann die Wesentlichkeitsanalyse als wertvolles Instrument genutzt werden, anstatt als lästige Pflicht wahrgenommen zu werden.
03
KPIs, ESRS-DP und CO2e-Bilanz
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre KPIs und CO2e-Bilanz.
Auf Grundlage der Wesentlichkeitsanalyse führen wir mit Ihnen zusammen eine umfassende GAP-Analyse durch, um festzustellen, welche KPIs und Daten bereits vorhanden sind und welche noch erhoben werden müssen.
Je nach den Anforderungen des Kunden unterstützen wir entweder bei der Einrichtung der erforderlichen Prozesse oder übernehmen die vollständige Erhebung der notwendigen KPIs.
Zudem erstellen wir die CO2e-Bilanz für Ihr Unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie den ESRS-Anforderungen gerecht werden.
Ob Komplettpaket oder gezielte Lösungen – wir bieten individuelle Ansätze, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.
04
Strategieerstellung anhand von Szenarien und Risikomanagement
Strategische Entwicklung für nachhaltigen Erfolg
Wir entwickeln Ihre Strategie so, dass Chancen optimal genutzt und Risiken effektiv minimiert werden können. Durch die Erstellung von Szenarien und den Einsatz von Monte-Carlo-Simulationen identifizieren wir potenzielle Entwicklungen und deren Auswirkungen. Unser Ziel ist es, eine nachhaltige Verbesserung des EBITDA durch die erfolgreiche Implementierung von ESG-Praktiken in Ihrem Unternehmen zu erreichen. So sichern wir nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg, sondern tragen auch aktiv zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung bei.
05
ESG-DD Prüfung
Gleich ob für die Anteilseigner oder die Geschäftsführung, es gibt Sondersituationen für die eine Due Diligence [DD] im Kontext auf CSRD Konformität gewünscht oder gar gefordert ist.
Während des M&A Prozesses, sowohl im Wege einer Vendor DD oder für den potenziellen Käufer, führen wir einen entsprechenden DD Review zum Status der Implementierung eines CSRD Reportings durch.
So wie beim M&A Prozess, kann dies auch eine Forderung seitens der Kapitalgeber/Innen sein.
Wir erstellen eine gutachterliche Stellungnahme zum Status.
Gregor Schmidt
Geschäftsführer
Kontakt
Der kritische Punkt zwischen Wollen und Handeln ist das Anfangen
Wir freuen Sie uns auf Ihre E-Mail mit Ihren Kontaktdaten und vereinbaren gerne mit Ihnen ein erstes Gespräch, gleich ob per Telefon, per Videokonferenz oder persönlich.